I slutet av augusti förra året startade den tredje omgången av Techtanks mentorprogram. Tio adepter och tio mentorer från tolv olika medlemsföretag i Techtank har under det senaste året deltagit i programmet, som håller på till slutet av juni i år. Med några månader kvar passar vi på att kolla läget med några av deltagarna om deras intryck och lärdomar. I detta reportage träffar vi Joakim Karlsson, produktionschef på Riflex Film, som är mentor till Marcus Hugosson, produktionsledare på Tarkett.
Marcus Hugosson har jobbat 15 år på Tarkett i Ronneby, först som operatör, sedan som produktionstekniker. För ett år sedan blev han produktionsledare och i samband med det anmälde Marcus chef honom till Techtanks mentorprogram då hon tyckte det skulle passa bra med tanke på den nya rollen.
– Att få en mentor externt att bolla med kändes som en bra hjälp för att komma in i chefsrollen på ett bra sätt, säger Marcus.
Marcus matchades mot mentorn Joakim Karlsson, produktionschef på företaget Riflex Film, som ligger granne med Tarkett i Ronneby. Han fick frågan från mentorprogrammet om han ville ställa upp som mentor, och det var ett självklart ja från hans sida.
– Jag har inte varit mentor förut, men vet vad det skulle betytt för mig om jag fått denna möjlighet i början av min ledarskapskarriär, berättar Joakim, som precis som Marcus började som tekniker en gång i tiden och sedan blev ledare.
Marcus Hugosson och Joakim Karlsson har nära till varandras företag
Joakim har varit på Riflex Film de senaste fem åren, och dessförinnan på flera andra industriföretag i regionen.
– Det är kul att lära känna nya unga ledare och givetvis att delge mina erfarenheter. Kan jag hjälpa någon gör jag gärna det, det är en skön känsla.
För Marcus del har vinsten med att delta i mentorprogrammet varit många.
– Det är kul att träffa andra personer som nyligen har varit eller är på samma resa som en själv. Att knyta kontakter på ett nytt sätt som man inte hade fått göra annars. Sedan självklart att få direkt feedback och erfarenhetsutbyte av en mentor.
Värdefullt bollplank
Marcus berättar mer om mentorprogrammet som bland annat består av intressanta föreläsningar, diskussioner och erfarenhetsutbyten i grupper.
– Vi har gjort mycket i programmet, men det har inte varit betungande. Man har lagt tid i mentorprogrammet för att man vill. Det är roligt och givande att få sitta i grupp med de andra och diskutera hur de löser problem. Ibland har vi träffats i grupp med bara adepter respektive mentorer, ibland blandat. Det har varit väldigt nyttigt.
Mellan träffarna har deltagarna fått olika uppgifter, något som gjort att Marcus och Joakim tagit tillfället i akt att träffas hos varandra.
– I och med att våra företag ligger mittemot varandra och även har samarbete med varandra, så har det varit väldigt enkelt för oss att gå över till den andra. Vi har träffats och jobbat med uppgifterna tillsammans, och ofta också suttit tillsammans när vi haft digitala träffar i programmet, berättar Joakim.
En fråga som stod mycket i fokus under hösten var medarbetarsamtal. Det var Marcus första gång att hålla dessa som ledare för ett 40-tal medarbetare, och här kom samtalen med mentorn Joakim väl till pass.
– Joakim och jag bollade mycket kring vad som är viktigt att tänka på vid medarbetarsamtal. Jag fick en hel del tips kring detta, det var lärorikt för mig, berättar Marcus.
Som regel träffas Marcus och Joakim var tredje-fjärde vecka, men har även kontakt däremellan om det dyker upp något.
– När vi ses gör vi en lägeskoll och pratar om det som är aktuellt just nu. Det är bra att ha någon att bolla med och att få lyfta olika idéer, säger Marcus.
Medskick och tips till andra
Avslutningsvis frågar vi Joakim och Marcus vad de har för medskick till andra som funderar på att delta i mentorprogrammet.
– Om man är i skedet att bli ledare är det fantastiskt att ha med en mentor längs vägen när man går in i något nytt, menar Joakim.
– Det är viktigt att man går in med en öppenhet. Vill man inte prata så vinner man ingenting, det gäller att våga, säger Marcus, och fortsätter:
– Det har varit kanon med en mentor. Även om man har egna kollegor och chefer att fråga, så är det värdefullt att få ett perspektiv utifrån. Att få en inblick i andras verksamheter är nyttigt. Jag har tipsat kollegor: får du chansen, gå med!
Text & foto: Karin Andersson, Techtank
